Die Volksseele im Rechtsstaat
Thema «Pädophilie»: Selbst wenn die Volksseele brodelt, müssen geltende rechtsstaatliche Prinzipien eingehalten werden.
Redaktion «Schweizer Monat»
Denkt systemisch!
Der Strommarkt funktioniert nicht mehr. Wie könnten wir ihn jenseits alter Ideologien neu gestalten?
Gläserne Decken und Böden
Die Versprechen des Liberalismus unter der Lupe: Steigt wirklich auf, wer mehr leistet?
Ausgabe 1046 - Mai 2017
Revolution auf dem Energiemarkt: Wo unser Strom in Zukunft herkommt – und was er kosten wird. Mit Beiträgen von Jeremy Rifkin u.a
Sonderpublikation 33 - Mai 2017
Ein Europa der Zukunft: Von der «immer engeren Union» zum «Europa der Clubs»
Making Of 1045
Hummler & die Drohne Als sie darüber nachdachte, wie sich unser Dossier zu IT und Macht illustrieren liesse, erinnerte sich Politik-&Wirtschaftschefin Olivia Kühni an ein Jahre zurückliegendes Apéro-Gespräch mit Konrad Hummler, einem der Dossier-Autoren. Der langjährige Bankier, der viel über Bürgerrechte und Kontrolle nachdenkt, hatte sich
Männer im besten Alter
«All-male-Panels» sind oft sehr langweilig: Frauen bringen andere persönliche Erfahrungen zu einem Thema mit; das belebt eine Runde.
Ausgabe 1045 - April 2017
Ausser Kontrolle?: Wie neue Technologien die Machtverhältnisse verschieben. Mit Beiträgen von Konrad Hummler, Matthias Kaiserswerth, Adrienne Fichter, Hannes Grassegger u.a.
Making Of 1044
Fachkräftemangel Nicole Burth Tschudi ist CEO des grössten Arbeitsvermittlers der Schweiz. Als Michael Wiederstein zum Gespräch über den hiesigen Arbeitsmarkt, über Fachkräfte und Fachkräftemangel bei ihr vorstellig wurde, traf er eine gut vorbereitete und debattierfreudige Ökonomin an, die keinen Zweifel daran liess, dass der gegenwärtige Mangel an gut ausgebildeten Fachkräften
Vertrauen & Engagement
Berufstätige Eltern bringen grosses Engagement ausserhalb ihres Jobs auf. Sie sollten von ihren Arbeitgebern unterstützt statt mit Misstrauen bestraft werden.
Stichwort: Stabilität
Was hat Sie in den vergangenen fünf Jahren unternehmerisch besonders herausgefordert? Wir haben schon vor 20 Jahren auf Asien gesetzt. Heute können wir am Wachstum in Asien teilhaben und davon profitieren – und kompensieren so vor allem den teils eingebrochenen europäischen Markt der letzten Jahre. Sorgen gemacht hat uns vor allem
Stichwort: Frankenschock
Was hat Sie in den vergangenen fünf Jahren unternehmerisch besonders herausgefordert? Die Relation des Schweizer Frankens zum Euro war unsere grösste Herausforderung. Die Umsätze, die wir in Schweizer Franken erzielen, die ja theoretisch als «Hedge» dienen würden, kommen aus dem Handelsgeschäft. Das heisst: als die Aufwertung stattgefunden hatte, riefen am
Stichwort: Fachkräfte
Was hat Sie in den vergangenen fünf Jahren unternehmerisch besonders herausgefordert? Als führender Anbieter von Modulen und Chips für Positionierung und drahtlose Kommunikation war und ist geschicktes Diversifizieren gefragt, das heisst: in verschiedenen Bereichen – in der Automobil-, Industriegüter- und Konsumgüterindustrie – tätig sein. Dank unserer sehr global und divers aufgestellten Struktur