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Dossier: «Motor KMU»

«Das Erfolgsgeheimnis von Schweizer KMU: hohe Widerstandskraft und beherztes Anpacken der Herausforderungen.» — Remy Reichmuth

Kleiner und mittlerer Untergang?

Der Wettbewerb für KMU wird rauher, der politische Ruf nach Schutz lauter, die Rahmenbedingungen werden komplexer. Was können die einzelnen Unternehmen tun, um den Herausforderungen zu begegnen?

Stichwort: Stabilität

Was hat Sie in den vergangenen fünf Jahren unternehmerisch besonders herausgefordert? Wir haben schon vor 20 Jahren auf Asien gesetzt. Heute können wir am Wachstum in Asien teilhaben und davon profitieren – und kompensieren so vor allem den teils eingebrochenen europäischen Markt der letzten Jahre. Sorgen gemacht hat uns vor allem

Stichwort: Frankenschock

Was hat Sie in den vergangenen fünf Jahren unternehmerisch besonders herausgefordert? Die Relation des Schweizer Frankens zum Euro war unsere grösste Herausforderung. Die Umsätze, die wir in Schweizer Franken erzielen, die ja theoretisch als «Hedge» dienen würden, kommen aus dem Handelsgeschäft. Das heisst: als die Aufwertung stattgefunden hatte, riefen am

Stichwort: Fachkräfte

Was hat Sie in den vergangenen fünf Jahren unternehmerisch besonders herausgefordert? Als führender Anbieter von Modulen und Chips für Positionierung und drahtlose Kommunikation war und ist geschicktes Diversifizieren gefragt, das heisst: in verschiedenen Bereichen – in der Automobil-, Industriegüter- und Konsumgüterindustrie – tätig sein. Dank unserer sehr global und divers aufgestellten Struktur