Dossier: «Reformstau»
«Über 13 000 gemeinnützige Stiftungen in der Schweiz sind Zeichen und Ausdruck einer starken Zivilgesellschaft. Aber: Heute existieren ist das eine, morgen fortbestehen etwas anderes. Es gilt Stiftungen dynamisch und zukunftsfähig zu halten – womit Sektor und Politik gleichermassen gefordert sind.» Beate Eckhardt Geschäftsführerin SwissFoundations
Die Sache mit der Gemeinnützigkeit
Wer philanthropisch tätig wird, stellt sich und sein Handeln in den Dienst anderer, seine Eigeninteressen hintan. Damit dieses Engagement aber überhaupt möglich wird, müssen die Rahmenbedingungen stimmen – und darüber entscheiden nicht zuletzt die Steuerbehörden.
Vertrauensaufbau statt Steuerabzug
Politik und Gesellschaft verstehen die Funktionsweise des Stiftungssektors noch zu wenig. Zwar gibt es Anzeichen der Veränderung, doch bei politischer Strategiefindung, Transparenz, Regulierung und Berichterstattung bleibt viel zu tun.
Ein gutes Geschäft
Lohnen sich Förderstiftungen für die Gesellschaft? Eine neue Studie gibt eindeutige Antworten.
Grauzone Vorprüfung
Rechtssicherheit geht anders: Die Geschichte eines internationalen Konzerns, seiner Stiftungsidee und eines behördlichen «Vetos».
«Entweder wir adressieren die Probleme selbst – oder andere übernehmen das für uns»
Gesellschaftliche Skepsis gegenüber Stifterinnen und Stiftern spiegelt Misstrauen in grosse Vermögen wider – ein Nebenprodukt liberalen Erfolgs. Um aus Skepsis und Unwissen keinen Generalverdacht entstehen zu lassen, müssen Stiftungswelt und Politik aktiv handeln.
Auslichten schafft neue Aussichten
Warum hortikulturelle Massnahmen immer wieder nötig sind, um Stiftungen zum Blühen zu bringen.
Die nächste Generation
Wirtschaftliche und gesellschaftliche Umwälzungen verändern die Philanthropie und stellen Stiftungen vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig entstehen bessere Werkzeuge für wirkungsvolles Geben. Ein Insider blickt auf die Zukunft der Stiftungsarbeit im 21. Jahrhundert.
Stiftungen als digitale Change Agents?
Warum Stiftungen die Digitalisierung als Chance und nicht als Problem begreifen sollten.
Gestatten, Stifterunternehmer
Wie bitte? Stifterunternehmer? Ist man nicht entweder Stifter oder Unternehmer?