«Der Finanzplatz Schweiz muss drei Herausforderungen bewältigen: Erstens muss das Vertrauen der Bevölkerung zurückgewonnen werden. Zweitens müssen umfassende, auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtete Finanzlösungen in Schweizer Qualität angeboten werden. Drittens sind die Regulierungsanforderungen effizient umzusetzen und die Prozesse schlank zu gestalten.» — Martin Gafner
Der Bankenplatz Schweiz ist massivem Stress ausgesetzt. Die anhaltenden politischen Belastungsproben lassen drei Zukunftsszenarien möglich erscheinen: 1 Das Gros der Finanzinstitute fokussiert ihre Strategien in Richtung exzellentes Asset Management und kundenfreundliches Privat Banking. Dank höherer Eigenmittel und interner Bereinigungen gehen sie gestärkt aus den gegenwärtigen Turbulenzen hervor. Mit Weltklasse-Finanzdienstleistungen
Oswald Grübel gibt zu: «Wir haben übertrieben.» Philipp Müller beklagt eine «Kakophonie» der Banken. Christof Reichmuth muss mit dem «Schlamassel» zurechtkommen. Ein offenes Gespräch über Schweizer Bankens Altlasten und Zukunft.
FATCA und AIA sind die Siglen der Gegenwart. Alles wird sich in Zukunft um Daten drehen. Finanzdaten. Wie gehen die Schweizer Banken damit um? Und wie die Schweizer Bürger?
Wer «Vertrauen» sagt, meint oft nur «Intransparenz». Auch viele Bankiers haben zu lange gemauschelt, statt Klarheit über ihre Entschädigung herzustellen. Wie können sie das Vertrauen der Kunden – ihrer Auftraggeber – zurückgewinnen?
Leistung. Vertrauen. Sicherheit. Das sind die magischen Worte für das Swiss Banking der Zukunft. Überlegungen aus aktuellem Anlass.
Selten herrschte in der Schweiz eine so wirtschaftsfeindliche Stimmung wie heute. Doch der Finanzplatz Schweiz wird trotz Reputationsschaden eine Weltmarke und ein standortökonomischer Leuchtturm bleiben. Eine Rundumschau auf drei grosse Baustellen.
